Cargos de liderança têm exigências bem diferentes que a maioria dos demais cargos, como visão estratégica, boa comunicação, tomada de decisões, entre outras. Apesar de algumas delas poderem ser desenvolvidas com o tempo e treinamento, esse processo se torna mais fácil quando há bases que permitam se tornar um bom líder, o famoso perfil de liderança.
“O perfil de liderança é a combinação de habilidades e comportamentos que definem um líder. Algumas delas, como comunicação e tomada de decisão, podem ser aprendidas e desenvolvidas ao longo do tempo por meio de treinamento e prática. Outras, como empatia e visão estratégica, geralmente dependem de características pessoais e experiências anteriores”, explica a empresária brasileira de destaque nos Estados Unidos, Sophia Utnick-Brennan.
As habilidades de quem tem perfil de liderança
01 – Comunicação eficaz: A comunicação é, sem dúvidas, a habilidade mais importante de um líder. Um bom líder deve ser capaz de ouvir ativamente, expressar ideias de forma concisa e adaptar sua comunicação ao público. Isso inclui habilidades verbais e não verbais, garantindo que a mensagem seja entendida.
02 – Tomada de decisão: Tomar boas decisões é, na verdade, um conjunto de habilidades que permitem analisar uma situação e desenhar um caminho para resolvê-la. Para isso é preciso ter capacidade analítica, criatividade, empatia, responsabilidade, controle emocional, entre outras.
03 – Visão estratégica: Líderes com essa habilidade definem metas de longo prazo e desenvolvem planos para alcançá-las, eles antecipam desafios e oportunidades, ajustando suas estratégias conforme necessário.
04 – Gerenciamento de conflitos: Os conflitos fazem parte do dia a dia de um líder, o que muda é a capacidade de lidar melhor com eles, saber reduzir seus impactos e conciliá-los. Bons líderes identificam e resolvem conflitos, encontrando soluções que satisfaçam todas as partes envolvidas.
05 – Resiliência: A empresa deve se manter de pé mesmo diante de circunstâncias complicadas, por isso, um líder precisa ser adaptáveis, flexível e aberto a mudanças, prontos para ajustar suas estratégias sempre que necessário.
Como me tornar um bom líder mesmo “sem perfil”?
De acordo com Sophia Utnick–Brennan, a questão de “não ter perfil” não é uma verdade absoluta pois é possível se desenvolver e se tornar um bom líder, a única diferença é que esse caminho será um pouco mais longo.
“O ser humano possui uma capacidade de se adaptar incrível, ele nunca fica estagnado, por isso, nunca se deve desistir de algo por “não ter perfil”, apesar de existir pessoas com uma base melhor para determinados cargos, tudo pode ser aprendido, com mais ou menos esforço”.
“Conhecer outros líder que admira, observá-los e aprender com eles, se colocar em situações sociais com mais frequência, ouça ativamente, estabeleça metas para tudo, faça uma autoavaliação constante, saiba controlar as suas emoções, ouça feedbacks, isso já ajuda bastante a seguir o caminho de um bom líder no mercado”, ressalta Sophia Utnick-Bennan.
